別拿萬科說事

甘之如飴

近一段時間瑣碎的事情有點(diǎn)多，所以很少碼字耽誤更新，后期也許會是常態(tài)，在給手上的一些事情處理完后方可穩(wěn)心。

最近社會新聞有點(diǎn)少，什么俄烏戰(zhàn)場、以巴沖突等距離我們的生活也很遠(yuǎn)，與我們也沒什么干系，我還是想聊聊老百姓日常關(guān)心的事情，比如說：房地產(chǎn)

萬科這段時間暴雷新聞不斷，這股妖風(fēng)什么時候吹起來的不知道，但從自媒體傳出來的信息是你方說罷他登場，各有各的說法，也不知道誰家說的是真實(shí)情況，看著都像是專家。

萬科備受關(guān)注，是萬科是混合制房地產(chǎn)企業(yè)的標(biāo)桿，像此前的龍湖是民營房地產(chǎn)企業(yè)的標(biāo)桿。暴雷從以恒大為代表的民營房企，后到融創(chuàng)、小碧，再波及到綠地、遠(yuǎn)洋為代表的混改房企，那下一步呢？

昨天下午與某位地產(chǎn)老總聊到這方面的話題。房企要活下去必須去杠桿，現(xiàn)在的房企融資大多數(shù)是借新債還舊債，并不能解決債務(wù)的壓力，只是把風(fēng)險向后推移，等待樓市好轉(zhuǎn)來化解債務(wù)，用時間換空間。

如果市場不好，只要銷售回款不是斷崖式崩塌，融資要給力和順暢，也能續(xù)命一段時間。總體上來講房企的煩惱就像根蔥，往里一看全是空；如老百姓生活不如意，就是缺少人民幣，一樣同理。



郁亮在接手萬科正是巔峰期，喊出了“活下去”的口號低調(diào)行事。所以萬科能拿到較低的融資，一個是融資渠道強(qiáng)勁、債務(wù)結(jié)構(gòu)改善、拿地放緩（控制支出）、土地儲備較充足等導(dǎo)致評級不錯。另一個是一直有個好爹做背書，以前是華潤，現(xiàn)在是地方國資背景的深鐵。

看過《西游記》的人都知道，常常會出現(xiàn)這樣的畫面：當(dāng)大圣與二師兄正要收拾某個妖怪時，總有某某大仙聲音出現(xiàn)：大圣且慢，此畜生乃我門童、坐騎，待我收拾它。然后就草草了事，這說明背書很重要。

也有人有疑問像綠地、遠(yuǎn)洋這樣的混企怎么會出現(xiàn)暴雷現(xiàn)象。我的理解是背景很重要就在與此，像這樣混企暴雷過多，背書也不好使，這里就不聊一些地方的城投了。用朋友的一句話說：背書這東西就像衛(wèi)生抽紙，看著幾百抽，抽抽、抽抽也就抽沒了。

萬科落地宿遷的第一個項(xiàng)目是在蘇宿園區(qū)，當(dāng)時算得上是經(jīng)典熱盤。營銷總是我老同事（策劃公司），得以幾次交流。對當(dāng)時的市場分析、價格定位、銷售把控等方面詳談甚歡。可以說對后期的運(yùn)作還是相當(dāng)成功，遺憾的是我這位老同因崗位的調(diào)整調(diào)往其他區(qū)域了。

再后來以萬科名義的代建項(xiàng)目，如“萬科·濱河道”“西湖都會”有點(diǎn)強(qiáng)差人意。其中原委不在表述，但總算磕磕絆絆的塵埃落定。也許是萬科的運(yùn)營模式在改變，品牌輸出也是當(dāng)下的一種流行方式吧。

現(xiàn)在的萬科在宿遷好像就剩下一個項(xiàng)目“萬科·昆侖上觀”了吧。從拿地到開工建設(shè)沸沸揚(yáng)揚(yáng)輿情沒有少斷。是支持還是代建都沒有實(shí)質(zhì)性的去了解。從開盤時的宿豫銷冠到后期打折推廣，具體的情況不知情。因?yàn)椴魂P(guān)心也就不關(guān)注。有人問我時我會報以微笑，并以“哈哈”給以回饋。

萬科品牌在我心目中一度是至高無上的。初入這行是時在站28層辦公室的窗戶前看到對面的萬科“金色家園”項(xiàng)目那是一種向往，一種追求，能力使然，最終也沒有入得萬科門欄。

是所失、所不得，皆不如心安理得，想想與其庸人自擾，不如看淡點(diǎn)好。

西楚大地1