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本帖最后由 安瀾古剎 于 2024-11-29 09:31 編輯
開(kāi)業(yè)20年后,一家大型民營(yíng)專(zhuān)科醫(yī)院被擺上拍賣(mài)臺(tái)。
京東資產(chǎn)交易平臺(tái)公示了一則醫(yī)院拍賣(mài)信息,江蘇宿遷兒童醫(yī)院將于11月27日公開(kāi)拍賣(mài)旗下不動(dòng)產(chǎn)、構(gòu)筑物和醫(yī)療設(shè)備等整體資產(chǎn),起拍價(jià)約為4.8億元。
宿遷兒童醫(yī)院為何會(huì)被拍賣(mài)?11月24日,清算組相關(guān)律師向紅星資本局表示,該醫(yī)院資不抵債,股東申請(qǐng)了強(qiáng)制清算。
紅星資本局注意到,在宿遷兒童醫(yī)院被拍賣(mài)之前,宿遷已有3家民營(yíng)醫(yī)院進(jìn)行破產(chǎn)清算、拍賣(mài)。
在全國(guó)醫(yī)改樣本中,宿遷一直是個(gè)特殊的存在。2000年,宿遷開(kāi)啟了被稱(chēng)為“賣(mài)光醫(yī)院”式的改革。“對(duì)于宿遷這場(chǎng)改革,從目前看仍然頗多爭(zhēng)議,孰是孰非看法并不統(tǒng)一�!�11月21日,資深醫(yī)改專(zhuān)家徐毓才對(duì)紅星資本局說(shuō)到。
起拍價(jià)約4.8億元,去年9月董事會(huì)決議解散
宿遷兒童醫(yī)院成立于2005年,是一家民營(yíng)、非營(yíng)利性醫(yī)院,承擔(dān)著宿遷市及周邊兒童醫(yī)療、康復(fù)、保健的任務(wù)。2018年,宿遷兒童醫(yī)院新院區(qū)開(kāi)業(yè),計(jì)劃總投資8.5億元。
這也是蘇北地區(qū)規(guī)模較大的專(zhuān)科兒童醫(yī)院,經(jīng)評(píng)估,該醫(yī)院有約3.5億元的固定資產(chǎn),包括醫(yī)院大樓、輔助設(shè)施、機(jī)器設(shè)備、綠化苗木和救護(hù)車(chē)等。還有約1.2億元的無(wú)形資產(chǎn),包括土地使用權(quán)、軟件等。
競(jìng)拍公告顯示,參與競(jìng)拍需繳納5000萬(wàn)元保證金。還規(guī)定拍下宿遷兒童醫(yī)院運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)后,不得改變醫(yī)院的醫(yī)療衛(wèi)生規(guī)劃用途。并且競(jìng)拍人還需要接收現(xiàn)有職工。截至目前,有超1萬(wàn)人圍觀此次拍賣(mài),但無(wú)人報(bào)名。據(jù)了解,醫(yī)院目前處于正常營(yíng)業(yè)狀態(tài)。
就在2023年10月,宿遷市衛(wèi)健委發(fā)布通知,將宿遷兒童醫(yī)院評(píng)為二級(jí)兒童醫(yī)院。僅過(guò)去一年,為何會(huì)走到拍賣(mài)的地步?
拍賣(mài)與醫(yī)院破產(chǎn)清算有關(guān)。11月24日,清算組相關(guān)律師向紅星資本局表示,宿遷兒童醫(yī)院資不抵債,股東申請(qǐng)了強(qiáng)制清算。
從相關(guān)法律文書(shū)中也可以印證“股東申請(qǐng)”的說(shuō)法。據(jù)江蘇省宿遷市中級(jí)人民法院發(fā)布的民事裁定書(shū),2023年9月 ,宿遷兒童醫(yī)院召開(kāi)董事會(huì),一致決議解散。隨后,出資人會(huì)議決議解散醫(yī)院并申請(qǐng)強(qiáng)制清算。2023年11月,法院裁定受理?xiàng)钫鲗?duì)宿遷兒童醫(yī)院強(qiáng)制清算的申請(qǐng),指定組成清算組。紅星資本局注意到,申請(qǐng)人楊征為宿遷兒童醫(yī)院院長(zhǎng)。
兒科醫(yī)院困境凸顯,此前已有4家醫(yī)院破產(chǎn)拍賣(mài)
至于負(fù)債原因,上述清算組律師稱(chēng),與目前生育率下降,兒科醫(yī)院行情不好有關(guān)。
資深醫(yī)改專(zhuān)家徐毓才對(duì)紅星資本局表示,宿遷兒童醫(yī)院走到這一步,一是對(duì)形勢(shì)誤判,盲目投資,入不敷出;二是運(yùn)營(yíng)負(fù)擔(dān)較重。
宿遷兒童醫(yī)院在2015年9月開(kāi)工建設(shè)新院區(qū)。宿遷市宿城區(qū)人民政府官網(wǎng)顯示,新院區(qū)項(xiàng)目計(jì)劃總投資8.5億元,占地面積79.45畝,規(guī)劃建設(shè)總面積13.38萬(wàn)㎡,規(guī)劃床位1000張。其中,一期投資4.5億元,規(guī)劃建設(shè)7.36萬(wàn)㎡,床位500張。2018年8月,新院區(qū)試運(yùn)營(yíng)。
但2019年開(kāi)始,宿遷兒童醫(yī)院就牽涉進(jìn)多個(gè)司法糾紛。天眼查APP顯示,該醫(yī)院共涉及5起建設(shè)工程糾紛,以及2起民間借貸糾紛。
在宿遷兒童醫(yī)院被拍賣(mài)之前,宿遷已有3家醫(yī)院進(jìn)行破產(chǎn)清算、拍賣(mài)。
2023年4月,宿遷佳寶兒童醫(yī)院被拍賣(mài),起拍價(jià)1.67億元。但經(jīng)過(guò)5輪拍賣(mài)后,仍未成交。最終降價(jià)至835.8萬(wàn)成交,相比于起拍價(jià),縮水了近95%。
再往前,2022年3月,宿城區(qū)人民法院裁定受理宿遷工人醫(yī)院管理有限公司破產(chǎn)清算一案。而宿遷工人醫(yī)院大樓在經(jīng)過(guò)前兩輪流拍后,于第三次拍賣(mài)成功拍出,成交價(jià)約1.8億元
2022年4月,因不能清償?shù)狡趥鶆?wù)且明顯缺乏清償能力,宿遷市中級(jí)人民法院裁定受理宿遷市婦產(chǎn)醫(yī)院有限公司破產(chǎn)清算一案。2022年12月,宿遷市婦產(chǎn)醫(yī)院主要營(yíng)運(yùn)資產(chǎn)被投資人以3.83億元價(jià)格競(jìng)得。
這幾家都是民營(yíng)醫(yī)院。11月21日,北京君都上海律師事務(wù)所、生命科學(xué)與健康醫(yī)療法律部主任張文波向紅星資本局表示,民營(yíng)醫(yī)院面臨著多方面的挑戰(zhàn),包括資金壓力、市場(chǎng)需求變化、政策調(diào)整等。這些因素可能導(dǎo)致個(gè)別經(jīng)營(yíng)不善的民營(yíng)醫(yī)院面臨倒閉或被迫重組。
張文波補(bǔ)充到,這也可以視為行業(yè)的一種自我調(diào)整和優(yōu)化,通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制淘汰掉一些不適應(yīng)市場(chǎng)需求的醫(yī)院,促進(jìn)醫(yī)療資源的合理配置和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提升。
專(zhuān)家:民營(yíng)醫(yī)院應(yīng)在特色和精細(xì)上下功夫
在全國(guó)醫(yī)改樣本中,宿遷一直是個(gè)特殊的存在。這里曾是全國(guó)唯一一座全部取消公立醫(yī)院的地級(jí)市。
2000年,宿遷主政者力推醫(yī)療改革,開(kāi)啟了被稱(chēng)為“賣(mài)光醫(yī)院”式的行動(dòng),全市134家醫(yī)院中的133家變?yōu)槊駹I(yíng)醫(yī)院。
據(jù)南方周末報(bào)道,曾在宿遷沭陽(yáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的一位醫(yī)生表示,當(dāng)時(shí)很多買(mǎi)醫(yī)院的人是院領(lǐng)導(dǎo)和職工,基本是半買(mǎi)半送,幾十萬(wàn)就能買(mǎi)到一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院。
此后的十多年間,宿遷的醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)形成“民營(yíng)醫(yī)院當(dāng)家”格局,也因此引發(fā)了一些爭(zhēng)議。
11月24日,兩位宿遷本地人士告訴紅星資本局,當(dāng)年“賣(mài)醫(yī)院”的目的,就是在蘇北經(jīng)濟(jì)比較落后的背景下,引入民間資本,參與社會(huì)建設(shè),提高醫(yī)療水平,緩解財(cái)政壓力。短期來(lái)看是有利于政府財(cái)政的,但是讓民間資本過(guò)度參與基礎(chǔ)民生領(lǐng)域也產(chǎn)生了一系列影響。例如,看病更貴了;醫(yī)療人才流失嚴(yán)重,流向外地的公立醫(yī)院;骨干專(zhuān)家自己出來(lái)單干,使得醫(yī)療資源變得更加分散等。
紅星資本局注意到,到了2011年,宿遷“賣(mài)光醫(yī)院”式改革出現(xiàn)轉(zhuǎn)折,決定建設(shè)一家三級(jí)甲等公立醫(yī)院——宿遷市第一人民醫(yī)院。2016年7月,總投資21億元的宿遷市第一人民醫(yī)院正式營(yíng)業(yè)。
“宿遷這場(chǎng)改革,從目前看仍然頗多爭(zhēng)議,孰是孰非看法并不統(tǒng)一�!�11月21日,資深醫(yī)改專(zhuān)家徐毓才對(duì)紅星資本局說(shuō),“但最終政府重建和回購(gòu)醫(yī)院也是事實(shí),我認(rèn)為重建和回購(gòu)也是不得已而為之,關(guān)鍵并不在于醫(yī)院是民營(yíng)還是公營(yíng),而在于宿遷改革本就是‘孤例’,與國(guó)家大的政策環(huán)境有關(guān)系。這樣來(lái)回一折騰,確實(shí)對(duì)當(dāng)?shù)卦斐闪司薮蠖钸h(yuǎn)的影響�!�
對(duì)于正在運(yùn)營(yíng)中的民營(yíng)醫(yī)院來(lái)說(shuō),應(yīng)該“居安思�!保高^(guò)一些破產(chǎn)案例改善自家醫(yī)院經(jīng)營(yíng)。徐毓才建議,一是合規(guī),不能犯致命性錯(cuò)誤,以免突然倒下;二是積極主動(dòng)實(shí)施戰(zhàn)略調(diào)整,堅(jiān)持“補(bǔ)充”定位,圍繞全人群全生命周期拓展服務(wù),延長(zhǎng)服務(wù)鍵,在防治康養(yǎng)管護(hù)下功夫;三是提高管理能力和技術(shù)水平,在特色和精細(xì)上下功夫,別繼續(xù)盲目擴(kuò)規(guī)模大手筆投資。
(來(lái)源:紅星新聞) |
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