宿遷移動巧用“四則運算”法 深化基層思想政治工作

清風

思想政治工作是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、鮮明特色和突出政治優(yōu)勢，更是一切工作的生命線。宿遷移動公司黨委高度重視思想政治工作，將其作為企業(yè)黨組織的一項經常性、基礎性工作，巧妙運用加、減、乘、除“四則運算”工作法，不斷探索并深化思想政治工作在基層黨組織的落地實踐，為公司的數(shù)智化轉型和高質量可持續(xù)發(fā)展凝聚了強大的人心力量�！�
 
　　思政教育做加法，凝聚奮進合力
8 k5 N9 u8 \7 Q- A# b4 `　　宿遷移動公司黨委堅持把思政工作融入日常，通過理論學習與基層宣講雙管齊下，常態(tài)化開展思想政治教育，為廣大干部員工補足精神之鈣，引領他們堅定理想信念，端正價值取向，匯聚奮進力量。　
　　分級做好黨員干部思政教育。面向市縣兩級領導班子，宿遷移動公司黨委在嚴格落實理論學習制度的基礎上，創(chuàng)新性地按季度開展“五個一”活動，包括一次學習分享、一次談心談話、一次協(xié)作溝通、一次思考建議、一次調研指導。2024年，累計組織學習分享及協(xié)作溝通會14場，共同商討并提出提升措施67項，有效提升了班子成員思想意識的自覺性和主動性。對于廣大黨員群眾，宿遷移動公司黨委積極推動思政工作的傳統(tǒng)優(yōu)勢與信息技術深度融合，努力探索員工喜聞樂見、便于參與且易于接受的載體渠道。線上精心打造并深度運營“紅色直播間”，組建“新動力量”宣講團，邀請黨建聯(lián)盟成員單位的道德模范、標桿人物以及公司內部先進典型走進直播間，傳遞正能量，展示新風尚，充分發(fā)揮了典型引路的激勵、感召和帶動作用。截至目前，“紅色直播間”已開播30期，累計吸引了23萬人次在線觀看。線下則充分利用本地紅色資源，與朱瑞將軍紀念館等共建，打造“星火相傳”紅色研學路線，常態(tài)化開展實境教育活動。全年組織實境學習50余場，讓思政教育深入人心
( Z+ u0 q3 U3 I/ w  o' k5 U　�。ㄑ�請全國優(yōu)秀共產黨員、全國道德模范、全國最美志愿者王愛東走進“紅色直播間”講述先進事跡，傳遞模范力量）　
 
# q; K+ B6 ]* L6 n- q　　基層負擔做減法，提升發(fā)展活力　
. [4 ?) y$ I( o2 M8 ?+ g! I　　宿遷移動公司黨委堅持把解決員工思想問題與實際問題緊密結合，建立“心聲直達”意見收集反饋溝通機制，主動傾聽一線聲音，切實為員工排憂解難，推動思想政治工作實現(xiàn)從向下管理到主動服務的轉變。一方面，做好“知負”工作。黨員領導干部以“一合三”黨建融心工程為依托，一名黨員干部掛鉤聯(lián)系 3 名群眾，組建 218 個“融心工作”小組，常態(tài)化開展融心交流活動，及時為員工答疑解惑，收集意見建議。同時，暢通上情下達、下情上傳的渠道，定期開展“暢通言路”問卷調查，不限群體、不限內容廣泛聽取基層意見建議；組織“吐槽大會”，讓一線網(wǎng)格與后臺支撐人員現(xiàn)場“吐槽”，增進相互理解，清除溝通壁壘的“中梗阻”。另一方面，做實“減負”工作。倡導“簡捷輕風”行動，大力精簡無效、低效會議，規(guī)范督查檢查考核，切實減輕一線“填表、報數(shù)陪會、留痕”的負擔。針對基層員工、客戶集中反映的流程不暢、工序繁復、業(yè)務受阻等問題，組建“客戶回音”協(xié)同工作小組，黨委書記每月親自主持召開分析會，集中分析研判公司在產品設計、業(yè)務流程、管理流程、后臺支撐等方面存在的深層次問題，體系化推動公司管理和服務機制的優(yōu)化升級，顯著提升一線員工及客戶的服務感知。 　
　�。ā叭谛氖拐摺迸c一線員工真誠交流，溝通思想、解決問題）　
) U- Z' u5 K6 o" x8 K 
( z) f6 y( d! u" U. K5 Q" t　  支撐賦能做乘法，激發(fā)團隊潛力　
　　宿遷移動公司黨委堅持把思想政治工作與人力資源開發(fā)有機結合，通過定向培養(yǎng)、激發(fā)潛能、扶助后進、智慧調度等多元方式，激發(fā)乘數(shù)效應，充分釋放團隊潛能。在新員工培養(yǎng)方面，制定“青苗工程”實施計劃，通過定制培訓課程、青藍結對、新生家訪、交流輪崗“活水計劃”以及開展“青年說創(chuàng)新”“青年微黨課”等豐富多彩的主題活動，幫助新員工盡快適應新環(huán)境、融入新集體。對于青年骨干，在開展全員數(shù)字智能化轉型知識和“人人學 AI”等專項技術培訓的基礎上，與南京郵電大學等高校合作，圍繞自身發(fā)展的核心需求及行業(yè)技術前沿的演進趨勢，開展“AICT 人才”培養(yǎng)計劃，助力員工加快數(shù)智轉型，首批49名學員已順利完成兩期課程結業(yè)。在網(wǎng)格一線工作方面，制作并推廣網(wǎng)格黨建指導員工作手冊，輔導網(wǎng)格長做好“兩知”“兩定”（知短板、知目標和定計劃、定措施），針對弱項短板組織專項幫扶；打造網(wǎng)格指揮艙，研發(fā)“小鯨 AI”助手，以數(shù)智化手段、智慧調度促進網(wǎng)格營銷服務能力提升，為一線工作提供極大便利。 　
　�。ㄅc南郵聯(lián)合組織青年骨干員工“AICT人才”專項培訓班）　
1 @! F+ w- ?  _+ O) S6 |! y 
　　急難愁盼上做除法，增添工作動力　
  s# U+ x  X, G- Y; R  C) I7 H　　宿遷移動公司黨委堅持人文關懷和心理疏導相結合，明確“信任、責任、關愛”的文化導向，聚焦員工生活中的關心關切問題，出臺系列政策舉措，幫助員工除去“包袱”，輕松上陣。關愛讓機制更暖心，成立員工關愛委員會，制定市縣“兩級”關愛工作清單、“黨建融心員工關愛”綜合評價體系，由各部門負責人擔任“首席員工關愛官”，從關愛保障、作風建設、組織文化以及負面清單等方面，明晰各級管理者“關愛”工作的具體要求，讓文化“軟實力”成為發(fā)展的“硬支撐”。關愛讓腳步更輕盈，堅持資源向員工需求傾斜，深化網(wǎng)格“小小家”建設，因地制宜改善員工辦公、吃飯、飲水、休息等生活配套需求，提供媽咪小屋、關愛包等個性化服務；將工會活動劃小至網(wǎng)格，鼓勵結合實際開展班組活動，讓網(wǎng)格“當家作主”。關愛讓工作更帶“感”，堅持“重要節(jié)日有情懷、特定時刻有溫暖、關鍵節(jié)點有感動”，細致梳理員工入職、生日、婚育、子女中高考、退休等重要時刻，及時給予關心慰問。發(fā)布“宿新服”服務員工十件實事，聚焦婚戀、健康、教育等員工關注焦點，將適齡青年聯(lián)誼會、體檢咨詢輔導、住院送餐服務等列為基層黨組織書記的“辦實事”項目。針對員工因工作繁忙導致親子間產生距離感的問題，定期組織親子研學夏令營活動，搭建互動與交流的溫馨平臺；開展暑期托管服務，既“托”又“管”且“教”，讓員工能夠全身心投入工作，消除后顧之憂。　
# o: A$ w: }9 A! E5 Y　�。ㄩ_展暑期托管班·奇妙的科技探索之旅）　
/ F$ I4 t4 l$ b" }0 L/ A 
' x. f. c3 s' Z9 W% I% x9 O2 f　　下一步，宿遷移動公司黨委將持續(xù)發(fā)揮思想政治工作這一傳家寶和生命線的重要作用，多做暖人心、得人心、穩(wěn)人心的工作，推動思想政治工作深入基層、深入網(wǎng)格、深入班組，以高質量的思想政治工作為宿遷移動公司高質量發(fā)展提供堅實的政治保障。　
0 V/ h+ X" D) G　�。◤堒拔�、顧信洋）　
' w5 A+ b" w# {9 U: }; F  A窗體底端

西楚大地1